27 2021 أغسطس
شراكة معملية ناجحة
استثمرت Industrial Laborum Ibérica باستمرار في تطوير مختبراتها ، بما في ذلك الاستثمار في تحسين التكنولوجيا المتوفرة في الإنتاج. مع وضع هذه الرؤية في الاعتبار ، قررت الشركة في عام 2020 الاستثمار في ماكينات 2 من مجموعة Salvagnini. اقرأ المقال الذي طوره Salvagnini.
تأسست شركة Industrial Laborum Ibérica في عام 1978 لتصميم وبناء وتركيب أثاث المختبرات التقنية. على مر السنين ، قامت الشركة البرتغالية ، المملوكة لعائلة Lapa ، بتوسيع نشاطها ليشمل قطاعات أخرى من السوق - أثاث المستشفيات والمدارس - وأقامت علاقات تجارية تتجاوز الحدود الوطنية. من أجل الاستمرار في المنافسة في سوق يزداد طلبًا ، جددت شركة Industrial Laborum في عام 2020 تخطيط إنتاجها بتركيب مركز الانحناء P2lean-2116 وآلة الثني B3 ، وكلاهما من ماركة Salvagnini.
المرونة في الإنتاج المخبري
يقول باولو كورييا ، المدير التجاري لشركة Indústria Laborum Ibérica: "انفتحنا على التصدير في أوائل العقد الأول من القرن الحادي والعشرين". "بدء مسار النمو الذي قادنا إلى أن يكون لنا وجود مثير للاهتمام في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا. اليوم ، من بين أسواقنا الرئيسية ، يمكننا تسليط الضوء على عمان ، حيث نفذنا مشروعًا لتحديث الأثاث المدرسي أدى بنا إلى الحصول على جائزة وزير التربية والتعليموالمملكة العربية السعودية والكويت وأبو ظبي وقطر والمغرب. أطلقنا مشروعين مهمين للغاية في فرنسا ، أحدهما في مجال الأدوية والآخر في قطاع المدارس. في البرتغال ، تحظى منتجاتنا بالتقدير في الجامعات الرئيسية وفي أهم المستشفيات الخاصة في البلاد ، ومن بينها أود أن أذكر مستشفى CUF Tejo - لشبونة: واقع متعدد الأغراض ومتعدد التخصصات ، مع خبرة قوية في مجال الأورام "، الذي تم إبراز منتجاته المختبرية وغيرها من المنتجات التي طورتها شركة Industrial Laborum في أ جائزة التصميم الممنوحة لشركة P-06 Studio بسبب لافتاتها المبتكرة ليس فقط في المختبر ، ولكن في جميع أنحاء المستشفى.
أدت إدارة سوق واسع ومتميز ، مع احتياجات تتراوح من الدُفعات الفردية إلى الإنتاج المتسلسل ، في عام 2017 إلى قيام شركة Albergaria-a-Velha ببدء مشروع لتجديد تخطيط الإنتاج الذي من شأنه أن يسمح بقدر أكبر من المرونة.
"الاستثمار في أنظمة أكثر حداثة ، والذي من شأنه أن يسمح لنا بتحسين مؤشرات الأداء الرئيسية لدينا وتحقيق أهدافنا الطموحة ، كان الآن خطوة حتمية" ، يتابع باولو كوريا. "في عام 2017 ، عندما وصلت إلى Industrial Labourum ، استخدم قسم معالجة الصفائح المعدنية آلات ثني تقليدية قديمة جدًا ، مع أوقات انتظار لا مفر منها لإعادة التجهيز وتغيير الأدوات. لقد اتصلنا باللاعبين الرئيسيين في سوق ماكينات معالجة الألواح من أجل مشروع بدا بسيطًا على الورق على الأقل ".
تتطلب الطلبات المتزايدة الإنتاج
تطور المشروع تدريجيًا لأنه ، في استراتيجية إنتاج العمالة الصناعية ، زيادة الطلب على الإنتاج. إن البحث عن قدر أكبر من المرونة وخفة الحركة في هذا النهج في الوقت المناسب يرجع إلى استحالة إدارة الطلبات للدفعات الفردية ، أو الصغيرة على أي حال ، باستخدام المعدات القديمة. "إنتاجنا متغير للغاية" ، يلخص المدير التجاري. "لدينا دفعات صغيرة ، قطعة واحدة أو قطعتين ، ودُفعات مهمة من الناحية العددية. كل هذا قدم لنا صعوبات من حيث الاختيار التكنولوجي: مع سطر واحد كان بإمكاننا صنع سلسلة كبيرة ، لكننا نتخلى عن المرونة ؛ مع المعدات الأصغر سنكون لدينا المرونة على حساب القدرة الإنتاجية والجودة والسرعة المطلوبة. " بالنظر إلى هذه الاحتياجات المعقدة ، المحددة والحالية ، اختارت الشركة البرتغالية آلة الانحناء B3 - موديل 3 متر و 135 طن - و أ الخزاف P2lean-2116 من ماركة Salvagnini.
يتواصل النظامان المستقلان مع بعضهما البعض بفضل برنامج المعالجة الخاص ويسمح لك بالحصول على أقصى استفادة من الانحناء ، حيث يجمعان بين إنتاجية صانع اللوحات وتعدد استخدامات آلة الثني. "كانت القدرة على إدارة عملية الانحناء بالكامل بفضل الخلية المرنة حجر الزاوية في هذا المشروع ، مما يضمن لنا السرعة والجودة والمرونة. إذا كان علينا إدارة مجموعة صغيرة ودفعة كبيرة بالتتابع ، فلا توجد مشكلة. إذا اضطررنا إلى إيقاف الإنتاج من أجل إنتاج عاجل ، حتى لجزء واحد ، فلا مشكلة. يمكننا تخطيط كل شيء ، وتتيح لنا تقنياتنا الجديدة القيام بكل ما نحتاجه للإنتاج. يجب أن تكون المرحلة التالية من المشروع هي شراء جهاز قطع (ليزر) ليتم تضمينه في خلية الإنتاج هذه. بعد إدخال الليزر ، قد يكون من الضروري أيضًا إعادة التفكير في مستودعاتنا الداخلية ، والتي نديرها حاليًا بمراجع قليلة وكميات محدودة في الداخل ، ومع وجود مخزون موجود في شبكة تعاقد من الباطن تساعدنا في إدارة تقلبات السوق ".
تسمح لك الجدولة أيضًا بتقليل الفاقد
يمكن أن يكون تحديث النموذج التكنولوجي في المنظمات المستقرة أمرًا معقدًا. تتعارض الأنظمة الجديدة مع العادات الراسخة ومقاومة التغيير ، وغالبًا ما تخل بتوازن أعباء العمل بين برمجة المتجر و CAD / CAM. باختصار ، يتم ضمان أفضل أداء للجهاز من خلال برامج محددة يتم تنفيذها يمكن أن يكون - على الأقل في البداية - معقدًا ومكلفًا. لذلك فإن السؤال الذي يطرح نفسه بشكل عفوي: كيف تم تنفيذ برنامج Salvagnini في Industrial Labourum؟ "في قاعدة المشروع كان هناك أيضًا اعتقاد بأن البرنامج يمكن أن يساعدنا على أن نكون أسرع ، للقضاء على سلسلة من العمليات المتكررة" ، يتابع باولو كوريا. "لكنني كنت قلقًا أيضًا: هل سيتمكن مشغلونا من تعلم برمجة الآلات الجديدة بالسرعة الكافية؟"
تكمن الميزة التي يضمنها برنامج سالفانيني STREAM في إمكانية إدارة جميع عمليات المكتب والمصنع في بيئة برمجة واحدة. STREAM هي نقطة وصول واحدة لجميع التقنيات ، من القطع إلى الثني ، للتخطيط والبرمجة والتحكم وتحسين عملية الإنتاج بأكملها. "اليوم ، يمكن لمبرمج واحد فقط إدارة جميع برمجة B3 و P2lean.
ونود أن نخصص لهذا المشغل ، في المستقبل ، أيضًا برمجة نظام الليزر الجديد ، لأنه يتولى بالفعل عمليات القطع التي نقوم بتنفيذها في الشركة. بعد بضعة أشهر من التعلم ، نرى كل يوم أنه أكثر راحة وأكثر مرونة "، يكمل المدير التجاري. "وجدنا في البرنامج حليفًا حاسمًا لتقليل الفاقد واستعادة الكفاءة. على سبيل المثال ، لدينا منتج مصنوع من حوالي 300 مكون مختلف: في الماضي ، بعد القطع ، كان علينا إعادة برمجة مكابح الضغط التقليدية لكل عملية إطلاق للإنتاج. يتطلب إنتاج دفعة واحدة 4 أيام ، بالنسبة للدفعة الأكبر ، كان لا يزال يتعين علينا تخصيص يومين فقط لبرمجة آلات الضغط ، والتي ما زلنا نضيف إليها أوقات الإنتاج ، والتي تختلف وفقًا للكميات. اليوم نصنع نفس المنتج باستخدام B2 و P3lean: نكتب البرنامج ونصحح أخطائه ونحفظه ويختاره المشغل ببساطة لبدء الإنتاج ".
مشروع واحد ، نتائج كثيرة
"في ما يزيد قليلاً عن 6 أشهر وصلنا إلى حالة تشغيلية بنسبة 100٪" ، يتابع باولو كوريا. كان وعاء "P2lean" ، قبل كل شيء ، استثمارًا مهمًا بالنسبة لنا. اليوم يتيح لنا التحلي بالمرونة والإنتاج السريع والجودة العالية والثابت دائمًا: يمكننا إنتاج قطعة واحدة أو 1 قطعة ، دون أي مشاكل ، مع وقت تسليم قصير جدًا. في السابق كان بإمكاننا تقدير وقت التسليم لمدة أسبوعين بين الإعداد والبرمجة وقطع المواد والانحناء واللحام لمجموعة مكونة من 1000 قطعة من الأثاث المعدني. اليوم يمكننا عمل نفس الدفعة في يومين أو ثلاثة أيام على الأكثر. النتيجة الرائعة الأخرى هي التخلص عمليًا من العمل الجاري: في الماضي كنا نخزن المنتجات شبه المصنعة في نقاط مختلفة في المصنع لأنه كان علينا إدارة الإنتاج وتنظيمه في الأيام اللاحقة ، بناءً على العلاقة بين أدوات الماكينة ، المواد والسماكات. ننتج اليوم بتدفق شديد: في نفس اليوم نقطع ونكمل الانحناء ونرسل كل شيء إلى اللحام. لقد قللنا فترات الانتظار التي جعلت تدفق الإنتاج لدينا أقل كفاءة والقضاء على ظاهرة فقدان المنتجات شبه المصنعة. في الماضي ، لم تكن لدينا مشاكل كبيرة مع عدم الامتثال ، ولكن كان علينا قضاء الكثير من الوقت في إعادة العمل لتعويض عدم الامتثال. يعود سبب حوالي 30٪ من استعادة الكفاءة الحالية لدينا تحديدًا إلى تقليل أنشطة إعادة العمل: يتم تصنيع الجزء على الفور بشكل صحيح ، وليست هناك حاجة لإعادته ، وليست هناك حاجة للعودة إلى خطوات المعالجة السابقة لتصحيحه. باختصار ، نحن نتحكم بشكل أفضل في العملية في جميع الأوقات ".
إن استعادة المرونة والتفاعلية والقدرة الإنتاجية هي نقاط وصول المشروع ، ولكنها أيضًا من المتطلبات الأساسية للتغيير الاستراتيجي على مستوى الشركة. يمكن أن تسمح شركة Industrial Labourum اليوم بمزيد من العدوانية في السوق ، لا سيما في إدارة الطلبات الصغيرة. يوضح المدير التجاري: "خاصة في المجال الطبي ، نتلقى طلبات عاجلة على دفعات فردية ، أو بكميات صغيرة ، يوميًا". يعتمد شركاؤنا علينا: في الماضي ، للاستجابة لحالات الطوارئ هذه ، كان علينا اللجوء إلى العمل الإضافي والعمل بنظام الفترتين. لم يكن هناك حل بديل. من الواضح أن التوافر ومستوى الخدمة ميزة تنافسية: فنحن اليوم أكثر استعدادًا لإنتاج حالات الطوارئ دون بذل الجهود التي اضطررنا إلى بذلها في الماضي ودون تكبد تكاليف تشغيل أعلى. على الرغم من الضرورة الملحة ، فإننا نحافظ على مستوى عالٍ جدًا من الجودة: وهذا أمر حاسم أيضًا. بفضل Salvagnini ، نضمن لعملائنا اليوم توفير منتجات عالية الجودة بسعر مناسب ، مع أوقات تسليم قصيرة جدًا ، بغض النظر عن الكميات المطلوبة. وقمنا بموازنة إنتاجنا لضمان تحقيق أقصى قدر من المزايا: يمكننا تعديل عمليات إطلاق الإنتاج للجمع بين المشاريع المماثلة أو تلك التي تتطلب نفس المنتج ، لإدارة حالات الطوارئ الأخرى ، لاستكشاف وفورات الحجم مع شبكة التوريد الخاصة بنا ، باختصار ، يمكننا تقرر كيف ومتى يتم تنفيذ المهام ، مما يؤدي حقًا إلى تحسين الإنتاج. إنها الميزة الأخرى للمرونة ".
نظرة إلى المستقبل
على الرغم من سياق الوباء ، فإن شهدت العمالة الصناعية في عام 2020 نمو مبيعاتها من 7,2 مليون يورو في 2019 إلى أكثر من 9 ملايين. ويرتبط جزء من هذا النمو بالتأكيد بالاستثمارات التكنولوجية الحديثة للشركة. سنحاول تكرار هذه النتائج أيضًا في عام 2021. لقد وجدنا شريكًا سيرافقنا في المستقبل: خلال مرحلة المشروع ، قمنا بزيارة مصانع Salvagnini في إيطاليا ، وقد أعجبنا ذلك. كان موضوع الخدمة ، من وجهة نظرنا ، وثيق الصلة بشكل خاص وأردنا التأكد من حصولنا على دعم مستمر بعد التثبيت. من وجهة النظر هذه ، نحن أيضًا راضون جدًا: على الرغم من اكتمال تركيب الآلات أثناء الوباء ، شعرنا بدعم سالفانيني على طول الطريق. من وجهة نظرنا ، هذه ليست سوى الخطوة الأولى: نحن نتطلع إلى المستقبل بهدف تطوير مفهوم تصنيع جديد في Industrial Labourum "، يختتم باولو كورييا.
Industrial Laborum Ibérica هي شركة لديها 43 عامًا من الخبرة في السوق ، وتسعى إلى جلب عامل الجودة إلى جميع المختبرات. من خلال العملاء في المجالات الأكثر تنوعًا ، مثل الصحة والتعليم والصناعات المختلفة ، اكتسبت ILI المعرفة الفنية التي تمثل مزيجًا مثاليًا مع كل حاجة أو طلب من عملائها. نحن هنا لتطوير مختبرات للناس.